FORMACIÓN
En COSVAL, como expertos en Mejora Continua y Lean, te ofrecemos un programa de cursos específicos. de esta forma, Podrás entender el pensamiento Lean, y tener los conocimientos necesarios para adecuar la implantación de un Sistema de Gestión Lean en tu empresa. A través de los distintos módulos de formación de COSVAL, conocerás la metodología de ejecución de las distintas Herramientas Lean, y aprenderás su aplicación de una manera práctica para ser capaz de implementar la Mejora Continua de forma eficaz en tu organización. Son cursos con un enfoque práctico dirigidos a profesionales del sector industrial. El objetivo de los cursos es adquirir los conocimientos necesarios para mejorar la productividad en su empresa.
CURSO DE MÉTODOS Y TIEMPOS
Objetivos:
- Conocer y aplicar distintas técnicas para el estudio de los métodos de trabajo.
- Implantar métodos perfeccionados de trabajo.
- Conocer distintas técnicas para el estudio de los tiempos.
- Realizar estudio de tiempos con cronómetro.
- Seleccionar el sistema de medición del trabajo más adecuado.
Estructura del curso:
- Introducción.
- El estudio de métodos y medición de tiempos en la empresa.
- El concepto de productividad.
- El tiempo de fabricación
- Management científico frente a escuelas de la motivación.
- Estudio y Mejora de Métodos.
- Definición de Mejora de Métodos y sus objetivos.
- Herramientas de Registro.
- Técnicas de creatividad.
- Los enfoques de mejora.
- Medición del Trabajo.
- Prácticas de mejora de métodos y cronometraje.
En todos los temas se utilizaran vídeos y ejercicios prácticos para que el alumno aprenda a utilizar e implantar los sistemas estudiados.
En todos los temas se utilizaran vídeos y ejercicios prácticos para que el alumno aprenda a utilizar e implantar los sistemas estudiados.
CURSO DE 5S
Durante el curso se explicarán los conceptos básicos de 5S y se verán ejemplos y aplicaciones prácticas.
Tema 1: Conocer las herramientas de cada S:
1.1.- SEIRI: Organización y eliminación de lo superfluo.
1.2.- SEITON: Orden y Método.
1.3.- SEISO: Limpieza.
1.4.- SEIKETSU: Estandarizar.
1.5.- SHITSUKE: Concienciación.
1.6.- Aplicación de las 5S ejemplos.
Tema 2: Las 5S al alcance de todos:
2.1.- Identificar los objetivos y retos de las 5S.
2.2.- Concienciar al personal como actores del cambio.
2.3.- Mejora de las condiciones de trabajo aplicando 5S.
2.4.- Técnicas de organización visual: paneles e indicadores.
Política de privacidad
© 1989-2022 COSVAL