FORMACIÓN

En COSVAL, como expertos en Mejora Continua y Lean, te ofrecemos un programa de cursos específicos. de esta forma, Podrás entender el pensamiento Lean, y tener los conocimientos necesarios para adecuar la implantación de un Sistema de Gestión Lean en tu empresa. A través de los distintos módulos de formación de COSVAL, conocerás la metodología de ejecución de las distintas Herramientas Lean, y aprenderás su aplicación de una manera práctica para ser capaz de implementar la Mejora Continua de forma eficaz en tu organización. Son cursos con un enfoque práctico dirigidos a profesionales del sector industrial. El objetivo de los cursos es adquirir los conocimientos necesarios para mejorar la productividad en su empresa.

MÁS INFORMACIÓN

CURSO DE MÉTODOS Y TIEMPOS

Objetivos:

  • Conocer y aplicar distintas técnicas para el estudio de los métodos de trabajo.
  • Implantar métodos perfeccionados de trabajo.
  • Conocer distintas técnicas para el estudio de los tiempos.
  • Realizar estudio de tiempos con cronómetro.
  • Seleccionar el sistema de medición del trabajo más adecuado.

Estructura del curso:

  1. Introducción.
    1. El estudio de métodos y medición de tiempos en la empresa.
    2. El concepto de productividad.
    3. El tiempo de fabricación
    4. Management científico frente a escuelas de la motivación.
  2. Estudio y Mejora de Métodos.
    1. Definición de Mejora de Métodos y sus objetivos.
    2. Herramientas de Registro.
    3. Técnicas de creatividad.
    4. Los enfoques de mejora.
  3. Medición del Trabajo.
  4. Prácticas de mejora de métodos y cronometraje.

En todos los temas se utilizaran vídeos y ejercicios prácticos para que el alumno aprenda a utilizar e implantar los sistemas estudiados.

En todos los temas se utilizaran vídeos y ejercicios prácticos para que el alumno aprenda a utilizar e implantar los sistemas estudiados.

MÁS INFORMACIÓN

CURSO DE 5S

Durante el curso se explicarán los conceptos básicos de 5S y se verán ejemplos y aplicaciones prácticas.

Tema 1: Conocer las herramientas de cada S:

1.1.- SEIRI: Organización y eliminación de lo superfluo.
1.2.- SEITON: Orden y Método.
1.3.- SEISO: Limpieza.
1.4.- SEIKETSU: Estandarizar.
1.5.- SHITSUKE: Concienciación.
1.6.- Aplicación de las 5S ejemplos.

Tema 2: Las 5S al alcance de todos:

2.1.- Identificar los objetivos y retos de las 5S.
2.2.- Concienciar al personal como actores del cambio.
2.3.- Mejora de las condiciones de trabajo aplicando 5S.
2.4.- Técnicas de organización visual: paneles e indicadores.

MÁS INFORMACIÓN

CURSO DE SMED

  • Introducción
  • ¿Qué es el sistema SMED?
  • ¿Para qué sirve?
  • ¿Cómo funciona?
  • ¿Cómo se aplica?
  • Resultados y Objetivos

Desde 10 horas

MÁS INFORMACIÓN