ORGANIZACIÓN
- Métodos y tiempos.
- Costes.
Cronometraje y M.T.M.
- Equilibrado de líneas.
- Reingeniería de procesos.
Optimización de métodos / Ayudas visuales (S.O.P)
- Dimensionamiento de plantillas.
- Tablas normalizadas.
- Negociación e implantación con la parte social.
- Lay-out de plantas y procesos.
Análisis de costes directos y márgenes de contribución a tiempo real.
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