Métodos y tiempos.

Costes.

Cronometraje y M.T.M.

Equilibrado de líneas.

Reingeniería de procesos.

Optimización de métodos / Ayudas visuales (S.O.P)

Dimensionamiento de plantillas.

Tablas normalizadas.

Negociación e implantación con la parte social.

Lay-out de plantas y procesos.

Análisis de costes directos y márgenes de contribución a tiempo real.