ORGANIZACIÓN

  • Métodos y tiempos.
  • Costes.
  • Cronometraje y M.T.M.

  • Equilibrado de líneas.
  • Reingeniería de procesos.
  • Optimización de métodos / Ayudas visuales (S.O.P)

  • Dimensionamiento de plantillas.
  • Tablas normalizadas.
  • Negociación e implantación con la parte social.
  • Lay-out de plantas y procesos.
  • Análisis de costes directos y márgenes de contribución a tiempo real.

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